7 Tipos de Personalidad de los Gerentes de Proyectos


Por Zara | zoho.com

Con la gran cantidad de recursos en la gestión de proyectos disponibles en la actualidad para asegurar la finalización organizada y exitosa de los proyectos, se podría argumentar que la necesidad de un toque personal es obsoleta. Sin embargo, como la computación en la nube y las aplicaciones móviles han ampliado nuestros horizontes para la finalización de las tareas, el trabajo en equipo es ahora más importante que nunca para conectar todos los puntos. Lo más importante es el papel del director de proyecto – incluyendo sus habilidades inherentes y los rasgos de personalidad – lo cual afecta de manera significativa el impulso general de un proyecto.

Tal vez asumes el rol de Gerente de Proyectos (PM), o tal vez trabajas con uno sobre una base regular. ¿Notas una conexión entre los rasgos de la personalidad del PM y los resultados del proyecto? Tal vez tu PM es un “estratega” que contempla todos los detalles del proyecto y por lo tanto se asegura activamente de que cada miembro del equipo esté haciendo su parte. Tener una idea clara del tipo de personalidad de un PM, específicamente la forma en que él/ella se comunica e interactúa con los demás, puede ser muy útil para conseguir que las tareas sean ejecutadas de manera oportuna y satisfactoria.

Así que hemos creado una infografía de los 7 tipos de personalidades de los Gerentes de Proyectos, detallando las características esenciales de cada una.

Nos encantaría conocer tu opinión: ¿Te sientes identificado(a) con algunos de estos tipos de personalidad? ¿Hemos olvidado alguno? Haznos saber en los comentarios!

PMinfographic

 

 


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Acerca de

Profesional de la Gestión de Proyectos, PMP, con estudios en Ingeniería Civil y vasta experiencia en el área de servicios tecnológicos al sector financiero y comercial. Experiencia en Liderazgo Organizacional, Agile Project Management, Re-ingeniería de Procesos y Business Process Modeling.

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Publicado en Desarrollo Profesional

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