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¿Cómo gestionar proactivamente los recursos sin autoridad?

Si los miembros del equipo están excediendo sus fechas límite para completar sus tareas o entregables, primero debe tratar de determinar la causa. Por ejemplo, si se debe a una falta de habilidades, esto debe ser abordado a través de

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Publicado en Gestión de los Recursos Humanos

Ocho características de un equipo de proyecto de alto rendimiento

¿Alguna vez has estado en un equipo de proyecto en el que todo iba bien? Los miembros del equipo se llevaron bien; todos tenían las habilidades adecuadas; tenían los procesos correctos; todos trabajaron duro y se reunieron para hacer el

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Publicado en Gestión de los Recursos Humanos

¿Empleado o contratista? No cometa un error costoso

Las organizaciones tienen muchas opciones hoy en día al determinar cómo formar un equipo de proyecto. Puede utilizar empleados existentes, contratar a un nuevo empleado, utilizar recursos del contrato, o simplemente puede decidir externalizar (‘tercerizar’) todo o partes del proyecto.

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Aprenda cómo asignar los recursos del proyecto para empezar el año

Por Tenstep Gestión de portafolio es un proceso que asegura que los escasos recursos de la organización se asignen a los trabajos más importantes. Hay dos componentes principales que necesitas para llevarlo a cabo. En primer lugar, el equipo ejecutivo prioriza

Publicado en Gestión de los Recursos Humanos

Línea base de la personalidad en la gestión de proyectos

¿Será posible crear una línea base de la personalidad y de la conducta de los recursos humanos involucrados en un proyecto? ¿Cuáles componentes o variables de la conducta debemos valorar e incluir? ¿Por qué y para qué crear esta línea base?  No parece

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Publicado en Desarrollo Profesional, Gestión de los Recursos Humanos
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