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Cinco consejos claves para gestionar el alcance del proyecto

Por Method123 Cuando le dices a tu patrocinador que deseas administrar bien el alcance de este proyecto, el patrocinador a menudo piensa “oh no. Eso significa que no podemos cambiar nada.” Pero este no es el caso. Ya sabes que

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Publicado en Gestión del Alcance

Cómo evitar o minimizar la corrupción del alcance del proyecto

Conocidas las causas que provocan la corrupción del alcance o scope creep, nos toca conocer ahora cómo evitarla, minimizarla y gestionarla. Algunas personas creen que la corrupción del alcance debe ser prevenida a cualquier costo. Sin embargo, el no permitir que

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Publicado en Gestión de Cambios, Gestión del Alcance

15 Causas que provocan la corrupción del alcance del proyecto

Hay tres cosas que la mayoría de los Gerentes de Proyectos saben que ocurrirán con cierta certeza: la muerte, el pago de los impuestos y la corrupción del alcance del proyecto. (Hardold Kerzner, Project Management Metrics, KPIs, and Dashboards). Tal y como

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Publicado en Gestión de Cambios, Gestión del Alcance

2 Elementos que sustentan el Alcance del Proyecto

Al inicio de un proyecto, es importante desarrollar una sólida comprensión de los objetivos del proyecto, y cómo los diversos elementos se combinan entre sí para lograr un resultado exitoso. La realización de un análisis de requerimientos, requisitos y necesidades

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Publicado en Áreas de Conocimiento, Gestión del Alcance
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