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Tres técnicas esenciales para gestionar el cronograma

Administrar el cronograma es una de las actividades más importantes de un gerente de proyecto. Existen muchas técnicas excelentes para ayudar en la administración de este. Aquí le dejamos tres de estas. 1. No administre las actividades por porcentaje completado

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Siete pasos para evaluar si un proyecto marcha conforme a lo planeado

A veces es difícil entender el estatus de un proyecto. Se puede pedir una evaluación o auditoria del proyecto para determinar exactamente dónde se encuentra el proyecto. En algunos casos, los proyectos incluyen evaluaciones en su Plan de Gestión de la

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Publicado en Gestión del Tiempo

Cómo corregir tus proyectos retrasados

Llevar tu proyecto de nuevo a la fecha prevista es simple si sabes qué hacer. Estos pasos te ayudarán a dar la vuelta un proyecto tardío rápidamente. Calcula la varianza En primer lugar, calcula qué tan atrasado está tu proyecto

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Publicado en Conceptos Básicos, Gestión del Tiempo
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