Introducción

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Presentación del curso MOOC-PMP

En este vídeo se describen los objetivos del curso, los temas tratados y la metodología usada. Los objetivos del curso son:

  • Conocer la estructura y contenido de la Guía PMBOK®.
  • Entender la interrelación de los procesos necesarios para la gestión del ciclo de vida del proyecto.
  • Adquirir una base importante que facilite la preparación para el examen de certificación PMPPMI.


Marco conceptual de la dirección de proyectos

En este vídeo se describe el marco conceptual de la Gestión de Proyectos, incluyendo las definiciones básicos siguientes:

  • Qué es un proyecto.
  • Qué es  la Gestión de Proyectos.
  • Cuáles son las restricciones básicas de un proyecto.
  • Qué son los objetivos del proyecto y en cual documento se recogen.
  • Qué es un portafolio.
  • Qué es un programa.
  • Qué es la Oficina de Gestión de Proyectos o Project Management Office – PMO.
  • Qué es una operación y que la diferencia de un proyecto.
  • Qué es un Gerente o Director del Proyecto y cuáles son las habilidades interpersonales requeridas para este.


Estructura de la organización

En este vídeo se describen los sistemas de Estructura de la organización ejecutante del proyecto (funcional, matricial, orientada a proyectos y combinada); como se organizan respecto al proyecto; cual son los roles, funciones e influencia del Director o Gerente del proyecto, y cuáles son las ventajas y desventajas de cada una.

 


Activos, factores ambientales e interesados

En este vídeo se describen y tratan lo siguientes elementos:

  • Qué y cuáles son los Activos de los Procesos de la Organización.
  • Qué y cuáles son los factores ambientales de la empresa que influyen en el proyecto.
  • Quienes son los interesados o stakeholders del proyecto, cuáles son los más comunes y principales.


Ciclo de vida del proyecto

En este vídeo se describen y tratan lo siguientes elementos:

  • Ciclo de vida del proyecto y sus principales características.
  • Cómo se puede estructurar el ciclo de vida.
  • Cómo varían la influencia de los interesados y la incertidumbre conforme avanza el proyecto.
  • Cómo varían los costos conforme avanza el proyecto.
  • Cuáles son las características generales de una fase.
  • Cómo pueden ejecutarse las fases.
  • Cuáles son los distintos tipos de ciclo de vida.


Grupo de procesos y áreas de conocimiento

En este vídeo se describen y tratan lo siguientes elementos:

  • Cuáles son los diferentes grupos de procesos en cada fase.
  • Interacciones y flujos entre procesos.
  • Cuáles son las entradas y salidas externas y quienes la proveen.
  • Relación entre las aéreas de conocimiento y los grupos de procesos.

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8 comments on “Introducción
  1. samuel dice:

    Gracias por mandarme esta información, es muy interesante

  2. Estuardo Vargas dice:

    EXCELENTE JUSTO LO QUE NECESITO…

  3. Estuardo Vargas dice:

    Excelente hay mucho para leer, asimilar y aplicar. Continuare hasta conseguir la certificación.

  4. Excelente material formativo. Continuare en contacto y seguimiento al proceso ofrecido por su portal, y subsecuentemente, el vinculo para aplicar a la certificación PMO PMI. Hasta pronto.

  5. Melvin Montero dice:

    Excelente material, estos tutoriales pueden ser descargados? así los puedo ver mientras viajo

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